責任始于戰略:通過識別關鍵因素,公司從“財務、顧客與市場、內部運營、
學習與成長”四個維度描繪了責任戰略,制定了完善的總體戰略規劃,以確保戰略的有效實施。
責任成于管理:公司認為,有效的責任管理是企業實現可持續發展的基石。經過十多年的努力,
萬華已經初步形成了責任管理體系,并已經融入企業管理理念及企業價值。公司制定出臺了《社會責任工作制度》,
推動各分子公司認真履行社會責任,實現企業與社會、環境的全面協調可持續發展。
萬華深知,實施企業社會責任戰略是實現公司從優秀到卓越跨越的重要推動力。
因此,公司在經濟、社會和環境框架內明確了企業的社會責任核心議題